{"id":3335,"date":"2025-10-27T00:01:22","date_gmt":"2025-10-26T23:01:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ocean4future.org\/savetheocean\/?p=3335"},"modified":"2026-03-25T14:08:32","modified_gmt":"2026-03-25T13:08:32","slug":"teoria-dellorganizzazione-gruppi-subacquei-scientifici","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ocean4future.org\/savetheocean\/archives\/3335","title":{"rendered":"Teoria dell’organizzazione: un’esempio di applicazione per gruppi subacquei scientifici"},"content":{"rendered":"tempo di lettura: <\/span> 7<\/span> minuti<\/span><\/span>

.<\/span>
\nlivello elementare<\/span><\/a>
\n.<\/span>
\nARGOMENTO: SUBACQUEA\u00a0<\/span><\/strong>
\nPERIODO: XX SECOLO<\/span><\/strong>
\nAREA: DIDATTICA<\/span><\/strong>
\nparole chiave: metodo, subacquea scientifica
\n.<\/span><\/p>\n

Abbiamo spesso parlato dell’importanza di applicare metodi di lavoro ad hoc, adattati alle diverse situazioni operative, fondamentali per ridurre quelle individualit\u00e0 organizzative che possono comportare maggiori spese nei sempre pi\u00f9 risicati budget disponibili.<\/p>\n

Questo breve articolo fornisce una soluzione per inquadrare le attivit\u00e0 subacquee all’interno di strutture di ricerca complesse, prendendo come riferimento il “Scientific Diving A General Code\u00a0of Practice UNESCO<\/em> 9231026410<\/a><\/span><\/strong>“, un documento sviluppato sulla base di code of practice maturati nell’ambito dei centri di ricerca che descrivono non solo le procedure ma i livelli organizzativi. Questi si basano sul modello manageriale anglosassone per l’impiego di operatori subacquei professionali (commercial diver) quando in supporto a gruppi di ricerca scientifici.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Premesso che ogni modello organico deve mantenere un certo grado di flessibilit\u00e0 per adattarsi alle diverse esigenze operative, di per s\u00e8 soggette a variabili difficilmente prevedibili o programmabili a priori, descriver\u00f2 un esempio di organizzazione a pi\u00f9 livelli studiato per Enti di ricerca di medie dimensioni. Va compreso\u00a0che i livelli organizzativi possono avere diverse responsabilit\u00e0 e, qualora la struttura si riduca, molte delle funzioni possono essere accorpate fra gli elementi organizzativi. In questo caso l’esperienza manageriale e professionale degli individui fa la differenza.<\/p>\n

A tal riguardo, non parler\u00f2 delle qualificazioni professionali dei subacquei e degli standard di formazione. L’argomento \u00e8 ancora molto discusso in campo internazionale e richiede ancora molte concertazioni, specialmente in Italia, per arrivare ad una suddivisione dei compiti adeguata. Sebbene un passo avanti in tal senso sia stato effettuato, per uniformare procedure e l’impiego dei materiali, il cammino \u00e8 stato sempre ostacolato da protagonismi inutili. Questo ha comportato la stesura di normative a volte troppo rigide che hanno rese pi\u00f9 complesse le ricerca scientifiche subacquee su bassi fondali per molte categorie professionali (ad esempio biologi, geologi ed archeologi). Questi professionisti, per ovvi motivi, non possono e non dovrebbero essere sottoposti a limiti e prescrizioni di impiego eccessive. Capiamoci, pur nella convinzione che la sicurezza non sia mai troppa, l’impiego di certe apparecchiature mal di adatta ad un lavoro scientifico, rendendo a volte impossibile per i ricercatori portare a termine il proprio lavoro.
\n\"IMG_4548\"<\/span><\/p>\n

Inquadramento degli elementi organizzativi nei livelli<\/span>
\n<\/span><\/strong><\/span>Nella teoria della \u00a0scienza dell’organizzazione<\/span><\/strong> i livelli manageriali di una struttura complessa sono nidificati in catene al fine di ottimizzare le risorse disponibili. Come premesso la struttura di seguito descritta \u00e8 adattata alla gestione delle risorse umane e tecniche di coloro che operano in campo subacqueo e pu\u00f2 subire delle modifiche legate alla disponibilit\u00e0 di adeguate risorse umane e finanziarie.<\/p>\n

I livello Direttore o Capo di un Dipartimento\u00a0(ad esempio di un’universit\u00e0 o di un politecnico)<\/span>
\n<\/span><\/strong> Il Direttore \u00e8 il responsabile della struttura di ricerca<\/span><\/strong> e fornisce, nei lineamenti direttivi dell\u2019anno accademico, gli obiettivi da raggiungere. A seconda della sua anzianit\u00e0 o importanza pu\u00f2 presiedere un comitato (detto Comitato di Controllo<\/span><\/strong>) che \u00e8 il suo diretto interlocutore per la pianificazione delle attivit\u00e0 subacquee. Essendo una funzione manageriale di alto livello pu\u00f2 non richiedere una specifica preparazione per la parte subacquea ma deve essere in possesso di adeguate capacit\u00e0 manageriali per svolgere il suo compito di comando, coordinamento e controllo delle risorse, opportunamente maturate grazie ad una necessaria esperienza pregressa.<\/p>\n

II livello Comitato di Controllo<\/span>
\n<\/strong>I membri del Comitato sono manager di esperienza specifica che non sono necessariamente coinvolti \u00a0nelle attivit\u00e0\u00a0di ricerca ma hanno il compito di verificare le problematiche relative alla sicurezza ed alla condotta delle operazioni, di provvedere all’esame\u00a0delle richieste di assegnazione dei fondi necessari e dopo una comune interdisciplinare valutazione autorizzano\u00a0le campagne di ricerca proposte dai Project leader<\/strong><\/span>. Nonostante non sia necessario, una conoscenza delle problematiche relative\u00a0all’impiego\u00a0di\u00a0nuclei di operatori subacquei, questa \u00a0pu\u00f2 consentire una migliore comprensione e valutazione dei progetti. Il Comitato si avvale della figura del Diving Officer<\/span><\/strong> quale consulente esperto nella materia specifica.<\/p>\n

III livello Diving Officer<\/span><\/strong>
\n\u00e8 il responsabile verso il Comitato di Controllo di tutte le attivit\u00e0 subacquee dell\u2019Ente in oggetto. E\u2019 membro consultivo del Comitato in qualit\u00e0 di \u201cesperto di settore\u201d e risponde della sicurezza, dell\u2019addestramento del personale e dell\u2019impiego dei mezzi e delle risorse assegnate per le campagne. Deve essere in possesso di un\u2019adeguata preparazione subacquea e pu\u00f2, qualora necessario e se in possesso di requisiti professionali, partecipare attivamente al lavoro in mare in qualit\u00e0 di Chief Diver<\/span><\/strong>.<\/p>\n

III livello Project leader<\/span>
\n<\/span><\/strong>Sono i responsabili dei vari Dipartimenti\/Sezioni dell\u2019ente di ricerca che richiedono il supporto di team subacquei per la condotta delle proprie ricerche. Anche se non necessario, \u00e8 consigliabile una loro abilitazione\u00a0all’immersione\u00a0per far si che\u00a0possano comprendere in maniera adeguata le problematiche relative all’impiego degli operatori.<\/p>\n

\"dsc_8237-1\"<\/a><\/p>\n

IV livello Chief Diver<\/span>
\n<\/span><\/strong>E\u2019 un subacqueo in possesso di qualificazioni professionali adeguate, specializzato\u00a0nel campo dell\u2019immersione scientifica presso una idonea e riconosciuta struttura scuola equivalente; deve essere in anche possesso di adeguata esperienza sul campo sviluppata all’interno di gruppi di ricerca. E\u2019 il diretto responsabile della sicurezza e dell\u2019addestramento dei subacquei<\/span> <\/strong>permanentemente o temporaneamente assegnati al team e risponde direttamente al Diving Officer di ogni violazione da parte del personale alla normativa in vigore. Riceve dal Project Leader le richieste di lavoro\/supporto subacqueo e ne valuta l\u2019impatto sotto il profilo della sicurezza e dell\u2019efficacia.<\/p>\n

IV livello Chief Scientist<\/span>
\n<\/span><\/strong> In qualche caso pu\u00f2 coincidere con il Project Leader; \u00e8 il responsabile scientifico sul posto della campagna di ricerche. Qualora non fosse abilitato, delega gli aspetti inerenti l\u2019impiego dei subacquei al Chief Diver. Organizza il lavoro sc<\/em>ientifico richiedendo giornalmente al Chief Diver tutte le attivit\u00e0 subacquee.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

V livello Dive Master\/Supervisore delle immersioni<\/span>
\n<\/span><\/strong>E\u2019 il sostituto naturale del Chief Diver. Viene scelto fra gli operatori subacquei con maggiore esperienza per coordinare le attivit\u00e0 subacquee in accordo con le disposizioni del Chief Diver. \u00a0Se la figura del Chief Scientist coincide con quella del Chief Diver, la presenza di un Dive Master\/Supervisore delle immersioni nel team diventa obbligatoria. Deve essere\u00a0abilitato al primo soccorso ed alla somministrazione di Ossigeno.<\/p>\n

V livello Chief Medical<\/span>
\n<\/span><\/strong>E’ il responsabile dell’assistenza medica del personale subacqueo in loco. Se \u00e8 presente una camera di decompressione deve essere supportato da personale abilitato alla sua conduzione.<\/p>\n

V livello Chief Maintenance<\/span>
\n<\/span><\/strong> Provvede alla manutenzione e gestione dei materiali comprese le stazioni di ricarica dei gas. Deve essere a conoscenza delle normative in vigore e ne risponde legalmente in caso di violazione.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

VI livello Scientific Diver \/ Operatore tecnico subacqueo scientifico<\/span><\/strong>
\nE\u2019 un operatore abilitato\u00a0all’immersione\u00a0scientifica in possesso di adeguato training svolto presso Enti o Scuole riconosciute. Dipende\u00a0direttamente dal Chief Diver a cui risponde dell\u2019osservazione delle norme di sicurezza e di antinfortunistica.<\/p>\n

Ricevuta la richiesta di impiego del team, il Chief Diver<\/span><\/strong> prepara una “lista della spesa” in merito ai\u00a0materiali ed ai mezzi necessari per l\u2019esecuzione del progetto. Tale elenco, opportunamente motivato, dovr\u00e0 essere presentato durante la riunione preliminare di fattibilit\u00e0, da tenersi almeno trenta giorni<\/span><\/strong> prima della data presunta di inizio della campagna. Nella fase preparatoria alla riunione, dovranno essere approfonditi tutti gli aspetti tecnici e di impiego tenendo conto della\u00a0documentazione storica in possesso, della\u00a0finalit\u00e0 della campagna, della\u00a0tempistica disponibile e dell’organizzazione del team di ricerca sia per la parte subacquea sia per quella terrestre.<\/p>\n

In particolare andranno valutati ed elencate le seguenti necessit\u00e0:<\/span><\/strong><\/span>
\nper la parte subacquea<\/strong>
\nmateriali
\n<\/em>personale
\nsicurezza
\npericoli
\nper la parte terrestre
\n<\/strong>analisi oceanografica
\nsistemi di comunicazione
\nsistemi di analisi dei dati raccolti
\nmezzi (in particolare con specifica menzione alle capacit\u00e0 delle imbarcazioni disponibili)
\nlogistica generale (alloggio, vettovagliamento)
\nsupporto medico.<\/p>\n

\"IMG_4487\"<\/a>In sede di riunione, dopo aver discusso i vari aspetti, dovr\u00e0 essere redatto un verbale riassuntivo<\/span> <\/strong>che descriva in maniera adeguata i punti sopra elencati esprimendo in maniera chiara decisioni ed azioni seguenti. Il verbale dovr\u00e0 contenere una mappa dettagliata dell\u2019area di futura operazione con elementi valutativi meteo marini statistici relativi al periodo in cui si intende portare avanti la ricerca. Al termine della preparazione del dossier, il Chief Scientist\/Project leader <\/span><\/strong>porter\u00e0 la proposta al Comitato di controllo per le necessarie autorizzazioni. Una volta ottenute, partir\u00e0 la fase operativa della campagna comprendente:
\n– la verifica dell\u2019area di lavoro (ricognizione) se non gi\u00e0 effettuata;<\/span><\/strong>
\n– il trasferimento sul sito;<\/span><\/strong>
\n– l\u2019inizio delle ricerche;<\/span><\/strong>
\n– il termine delle ricerche;<\/span><\/strong>
\n– l\u2019analisi dei dati in sede;<\/span><\/strong>
\n– la compilazione del rapporto finale contenente i risultati della campagna<\/span><\/strong>.<\/p>\n

\"IMG_1183\"<\/a><\/span>Coordinamento interdisciplinare<\/span>
\n<\/strong>Qualora la ricerca venga effettuata in coordinamento con altri team operanti nella stessa zona sar\u00e0 necessario coinvolgere nella riunione preliminare i rappresentanti dei vari gruppi allo scopo di evitare interferenze e ridurre eventuali spese gestionali (ad esempio noleggio dei mezzi, sistemi ed apparecchiature che possono essere condivise). La condivisione delle risorse \u00e8 sensibile e va valutata attraverso matrici di costo efficacia per evitare squilibri a favore dell’uno o dell’altro.<\/p>\n

L’importante \u00e8 mantenere il controllo della situazione ed applicare il buon senso. La sicurezza viene prima di tutto.
\nAndrea Mucedola
\n<\/span><\/strong>.<\/span>
credito delle foto dell’autore
\n<\/span>..<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

PAGINA PRINCIPALE - HOME PAGE<\/span><\/a>
\n.<\/span>
\n.<\/span>
\nAlcune delle immagini presenti possono essere state prese dal web, citandone ove possibile gli autori e\/o le fonti. Se qualcuno desiderasse specificarne l\u2019autore o rimuoverle, pu\u00f2 scrivere a infoocean4future@gmail.com e provvederemo immediatamente alla correzione dell\u2019articolo.
\n.<\/span>
\n.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Analista di Maritime Security, collabora con numerosi Centri di studi e analisi geopolitici italiani ed internazionali. Ricercatore subacqueo scientifico dal 1993, nel 2019, ha ricevuto il Tridente d'oro dell'Accademia delle Scienze e Tecniche Subacquee per la divulgazione della cultura del mare. Fa parte del Comitato scientifico della Fondazione Atlantide e della Scuola internazionale Subacquei scientifici (ISSD - AIOSS).\",\"sameAs\":[\"http:\\\/\\\/www.ocean4future.org\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/www.ocean4future.org\\\/savetheocean\\\/archives\\\/author\\\/andrea-mucedola\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Teoria dell'organizzazione: un'esempio di applicazione per gruppi subacquei scientifici • OCEAN4FUTURE autore","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.ocean4future.org\/savetheocean\/archives\/3335","og_locale":"it_IT","og_type":"article","og_title":"Teoria dell'organizzazione: un'esempio di applicazione per gruppi subacquei scientifici • OCEAN4FUTURE autore","og_description":"Nel \u201cScientific Diving A General Code\u00a0of Practice UNESCO 9231026410\u201d\u00a0sono 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