{"id":30622,"date":"2019-05-16T00:39:20","date_gmt":"2019-05-15T22:39:20","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ocean4future.org\/?p=30622"},"modified":"2023-09-30T18:52:54","modified_gmt":"2023-09-30T16:52:54","slug":"subacquea-leadership-di-giorgio-caramanna","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ocean4future.org\/savetheocean\/archives\/30622","title":{"rendered":"Leadership ed attivit\u00e0 subacquea"},"content":{"rendered":"tempo di lettura: <\/span> 4<\/span> minuti<\/span><\/span>

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\nlivello elementare<\/span><\/a>
\n.<\/span>
\nARGOMENTO: SUBACQUEA<\/span><\/strong>
\nPERIODO: na<\/span><\/strong>
\nAREA: na<\/span><\/strong>
\nparole chiave: leadership. management, subacquea, teamwork
\n.<\/span>
\n.<\/span><\/p>\n

Avere un buon leader<\/span><\/strong> \u00e8 fondamentale non solo per la riuscita dell\u2019immersione ma anche per garantire la sicurezza, e a volte la stessa sopravvivenza, dei subacquei. In situazioni difficili il leader diviene una figura di riferimento per i componenti del team che si affideranno alla sua conoscenza ed esperienza nel prendere decisioni valide. Il leader deve quindi essere una persona che inspira fiducia e la cui opinione \u00e8 rispettata dagli altri subacquei. Diversi studi sulla leadership hanno identificato alcuni aspetti caratteriali comuni tra i leader di successo.<\/p>\n

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photo credit andrea mucedola<\/span><\/strong><\/figcaption><\/figure>\n

Vediamoli insieme:<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

Intelligenza emotiva:<\/span><\/strong> \u00e8 la capacit\u00e0 di interpretare le proprie ed altrui emozioni in un appropriato contesto sociale. Un buon leader deve essere in grado di capire le reazioni emotive degli altri subacquei, soprattutto in situazioni di stress dove frustrazione e malcontento possono svilupparsi, ed agire tempestivamente in modo da evitare che emozioni negative possano diffondersi nel team minando la sua integrit\u00e0 e capacit\u00e0 di azione.<\/p>\n

Motivazione ed ambizione:<\/span><\/strong> \u00e8 un forte desiderio di raggiungere obbiettivi ambiziosi in contesti difficili. Questo \u00e8 ad esempio il caso di subacquei esperti coinvolti in immersioni profonde, esplorazioni ed altre attivit\u00e0 subacquee complesse. Per il leader \u00e8 importante saper bilanciare questi desideri in modo da mantenere sempre un approccio realistico alla situazione.<\/p>\n

Tenacia ed energia:<\/span><\/strong> l\u2019attivit\u00e0 subacquea richiede molta energia sia fisica che mentale. I subacquei impegnati in corsi di formazione sanno bene quante ore bisogna passare a studiare i manuali, in piscina ed in immersione per raggiungere i risultati voluti. Un leader deve essere in grado di mantenere alti livelli di stamina per lunghi periodi.<\/p>\n

Iniziativa:<\/span><\/strong> i subacquei, e soprattutto il leader, devono avere un atteggiamento attivo durante le immersioni ed essere pronti a reagire in modo efficace e razionale alle mutevoli condizioni dell\u2019ambiente subacqueo.<\/p>\n

Conoscenza:<\/span> <\/strong>\u00e8 fondamentale avere un\u2019ottima conoscenza tecnica della situazione. Ad esempio un istruttore subacqueo deve capire in modo approfondito gli argomenti che insegna facendoli suoi e non limitarsi a ripetere le informazioni scritte sui testi.<\/p>\n

Comunicazione ed empatia:<\/span><\/strong> il leader deve essere in grado di comunicare in modo chiaro ed efficace le informazioni. Una fase critica e\u2019quella del briefing pre-immersione dove \u00e8 fondamentale accertarsi che tutti i subacquei capiscano esattamente il loro ruolo, le azioni che dovranno compiere e la sequenza delle fasi dell\u2019immersione. Un buon leader deve anche dimostrarsi empatico con il resto del team creando legami personali con gli altri subacquei.<\/p>\n

Umore:<\/span> <\/strong>immergersi \u00e8 spesso divertente e questo aiuta a mantenere il team di buon umore. Vi sono per\u00f2 momenti nei quali fatica, stress, problemi con l\u2019attrezzatura o condizioni meteorologiche avverse possono causare difficolt\u00e0. Il leader deve essere in grado di disinnescare le tensioni anche con un uso appropriato di battute di spirito. Ridere assieme \u00e8 uno dei migliori antidoti contro lo stress ed aiuta a cementare le relazioni personali.<\/p>\n

Integrit\u00e0:<\/span> <\/strong>un buon leader deve dimostrare coerenza ed integrit\u00e0 riflettendo nelle sua azioni quanto espresso a parole. Questo \u00e8 particolarmente importante quando la sicurezza del team \u00e8 coinvolta. Ad esempio \u00e8 totalmente inaccettabile che il leader non faccia i controlli pre-immersione o che violi limiti e standard.<\/p>\n

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photo credit andrea mucedola<\/span><\/strong><\/figcaption><\/figure>\n

A questi tratti caratteriali un buon leader deve aggiungere adeguati stili di condotta.<\/span><\/strong><\/p>\n

Coercitivo:<\/span><\/strong> questo stile \u00e8 molto aggressivo e deve essere usato con estrema parsimonia. Ad esempio pu\u00f2 rendersi necessario durante situazioni di emergenza quando una serie di azioni devono essere eseguite rapidamente e senza discussione. Un abuso di questo stile distrugge la coesione ed il morale del team.<\/p>\n

Autoritativo:<\/span> <\/strong>il leader motiva il team dimostrando che una serie di azioni sono necessarie per raggiungere l\u2019obiettivo finale. Ad esempio un istruttore subacqueo pu\u00f2 usare questo stile per insegnare nuove procedure; gli studenti accetteranno la sua guida sulla base del rispetto che nutrono nei suoi confronti e sul riconoscimento delle sua maggiori capacit\u00e0 tecniche ed esperienza.<\/p>\n

Democratico:<\/span> <\/strong>i componenti del team sono attivamente coinvolti nelle decisioni. Una classica situazione dove questo stile pu\u00f2 essere usato \u00e8 quando una nuova operazione viene pianificata usando subacquei esperti che possono condividere le proprie conoscenze.<\/p>\n

Obbligato:<\/span><\/strong> il leader definisce standard e scadenze che devono essere rispettate. In caso di errori si rischia di venire rimossi dal team. E\u2019 uno stile aggressivo adatto a gruppi formati da professionisti molto esperti e motivati che accettano di lavorare con tempi stretti e con obiettivi ambiziosi. Ad esempio questo stile pu\u00f2 essere usato quando si lavora con team di subacquei altamente professionali in operazioni esplorative dove la finestra temporale \u00e8 ridotta.<\/p>\n

Educativo:<\/span><\/strong> il leader aiuta i componenti del team ad identificare punti di forza e debolezze stabilendo traguardi a lungo termine e provvedendo istruzioni e commenti costruttivi. Eventuali errori sono accettati come spunto per imparare e migliorarsi. E\u2019 il tipico stile di un istruttore che incoraggia gli allievi ad un continuo percorso di istruzione.<\/p>\n

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photo credit andrea mucedola<\/span><\/strong><\/figcaption><\/figure>\n

Un leader capace utilizzer\u00e0 molti di questi stili a seconda delle diverse situazioni operative e in base alla tipologia di team che deve dirigere, mantenendosi pronto ad imparare dagli altri membri del team. La leadership \u00e8 infatti un rapporto a due vie dove le capacit\u00e0 del leader si devono integrare con quelle del team con un dinamico scambio di informazioni finalizzato al raggiungimento di uno scopo comune.<\/span><\/strong><\/p>\n


\nGiorgio Caramanna <\/span><\/strong><\/p>\n

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Alcune delle foto presenti in questo blog possono essere state prese dal web, citandone ove possibile gli autori e\/o le fonti. Se qualcuno desiderasse specificarne l\u2019autore o rimuoverle, pu\u00f2 scrivere a infoocean4future@gmail.com e provvederemo immediatamente alla correzione dell\u2019articolo<\/span><\/p>\n

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