{"id":128127,"date":"2026-04-29T00:02:00","date_gmt":"2026-04-28T22:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ocean4future.org\/savetheocean\/?p=128127"},"modified":"2026-04-28T08:38:40","modified_gmt":"2026-04-28T06:38:40","slug":"dal-centro-di-gravita-al-sistema-di-gravita-perche-carl-von-clausewitz-va-aggiornato-nel-xxi-secolo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ocean4future.org\/savetheocean\/archives\/128127","title":{"rendered":"Dal centro di gravit\u00e0 al sistema di gravit\u00e0: perch\u00e9 Carl von Clausewitz va aggiornato nel XXI secolo di Andrea Lancioli"},"content":{"rendered":"tempo di lettura: <\/span> 7<\/span> minuti<\/span><\/span>

.<\/span><\/p>\nlivello medio<\/span><\/a>\n

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ARGOMENTO: STORIA CONTEMPORANEA<\/strong><\/span>
\nPERIODO: XXI SECOLO<\/strong><\/span>
\nAREA: DIDATTICA<\/strong><\/span>
\nparole chiave: Jomini, Clausewitz, concetto di guerra, logica dei conflitti contemporanei, centralit\u00e0 del dominio cognitivo<\/p>\n

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La guerra \u00e8 tornata al centro del sistema internazionale, ma gli strumenti concettuali con cui continuiamo ad analizzarla appaiono sempre pi\u00f9 inadeguati. Le categorie novecentesche, costruite su conflitti industriali e lineari, faticano a spiegare fenomeni che caratterizzano il presente: crisi sistemiche senza distruzione su larga scala, effetti strategici sproporzionati rispetto all\u2019azione militare, centralit\u00e0 crescente della percezione rispetto alla realt\u00e0 operativa. Le recenti tensioni nel Golfo Persico ne offrono un esempio paradigmatico: la sola possibilit\u00e0 di un\u2019interruzione dei flussi energetici, anche in assenza di danni concreti, \u00e8 sufficiente a produrre effetti globali immediati. Comprendere la guerra, oggi, non significa pi\u00f9 soltanto analizzare lo scontro tra forze armate, ma interpretare il funzionamento di un sistema complesso e interconnesso.<\/span><\/strong> \u00c8 su questo terreno che si rende necessario aggiornare alcune categorie classiche, a partire da una delle pi\u00f9 influenti: il centro di gravit\u00e0<\/span><\/strong>.<\/p>\n

\"\"Per comprendere la portata di questo aggiornamento \u00e8 opportuno ripercorrere, sia pur brevemente, la genealogia del concetto. Antoine-Henri Jomini<\/span><\/strong>, (nel riquadro a sinistra), il grande sistematizzatore della dottrina napoleonica, elabor\u00f2 la nozione di punto decisivo<\/span><\/strong> \u2013 point d\u00e9cisif \u2013 come nucleo della sua teoria operativa, un elemento fisico, localizzabile sulla carta topografica; una posizione geografica, un nodo di comunicazione, un passaggio obbligato il cui controllo conferisce vantaggio all\u2019avversario. La logica \u00e8 quindi geometrica ed esogena: l\u2019elemento determinante \u00e8 identificabile dall\u2019esterno del sistema nemico, misurabile, conquistabile. La guerra, in questa prospettiva, \u00e8 un problema di geometria applicata, e la vittoria dipende dal colpire il luogo giusto nel momento giusto.<\/span><\/strong><\/p>\n

Carl von Clausewitz<\/span><\/strong> comp\u00ec un passo teorico decisivo. Il Schwerpunkt<\/span><\/strong> \u2013 il centro di gravit\u00e0 \u2013 non \u00e8 pi\u00f9 un punto fisico sul terreno, ma l\u2019elemento che garantisce forza e coesione all\u2019intero sistema avversario<\/span><\/strong>. Pu\u00f2 essere l\u2019esercito principale, la capitale, un\u2019alleanza o, nel caso di movimenti di resistenza popolare, la volont\u00e0 politica stessa. La natura del Schwerpunkt \u00e8 quindi endogena<\/span><\/strong>: non \u00e8 rilevabile dall\u2019esterno con gli strumenti del geometra, ma deriva dalla struttura interna del sistema nemico, dalla coesione del legame tra esercito, governo e popolo che Clausewitz individua come trinit\u00e0 dinamica del conflitto. Questa concezione \u00e8 strutturalmente pi\u00f9 sofisticata di quella jominiana, ma condivide con essa un presupposto fondamentale: che esista un punto \u2013 o quanto meno un elemento identificabile \u2013 la cui neutralizzazione produce un effetto decisivo sull\u2019intero sistema. La linearit\u00e0 causale \u00e8 preservata: colpisci il centro di gravit\u00e0, il sistema collassa.<\/p>\n

Negli ultimi decenni, il pensiero strategico ha progressivamente ampliato e problematizzato il concetto di centro di gravit\u00e0, spostando l\u2019attenzione dalle entit\u00e0 materiali alle relazioni tra capacit\u00e0, vulnerabilit\u00e0 e sistemi.<\/span> <\/strong>Le dottrine pi\u00f9 recenti, sviluppate anche in ambito NATO, hanno introdotto una visione multi-dominio della guerra, riconoscendo l\u2019interazione tra dimensioni terrestri, marittime, aeree, spaziali e cyber, cui si \u00e8 aggiunta una sfera sempre pi\u00f9 rilevante: il dominio cognitivo, inteso come spazio in cui si formano percezioni, decisioni e volont\u00e0. L\u2019Allied Joint Doctrine for the Conduct of Operations (AJP-3) e l\u2019Allied Joint Doctrine for Operational-Level Planning (AJP-5)<\/span> <\/strong>riconoscono esplicitamente la centralit\u00e0 di questa dimensione, inquadrando il dominio cognitivo come spazio in cui la volont\u00e0 del nemico pu\u00f2 essere condizionata prima ancora che le sue capacit\u00e0 materiali vengano degradate. Parallelamente, si \u00e8 affermata una concezione sistemica del conflitto, in cui gli attori non operano pi\u00f9 in isolamento, ma all\u2019interno di reti complesse, dove gli effetti di un\u2019azione possono propagarsi in modo non lineare. In questo processo, il centro di gravit\u00e0 ha iniziato a perdere la sua natura puntuale, assumendo una forma pi\u00f9 diffusa e meno facilmente identificabile. Se il dominio cognitivo amplifica gli effetti sul sistema di gravit\u00e0, ne segue che la capacit\u00e0 di agire efficacemente in un conflitto contemporaneo non si misura pi\u00f9 soltanto in termini di potenza materiale applicata, ma di comprensione e controllo delle interdipendenze sistemiche su cui quella potenza produce effetti.<\/p>\n

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Un soldato tedesco impugna la bandiera NATO presso il gruppo da battaglia multinazionale dell’Alleanza a Rukla, in Lituania. \u00a9 Kay Nietfeld \/ dpa picture alliance<\/span> Modello di Forza NATO | Argomento NATO<\/a><\/strong><\/p>\n

Nonostante questi sviluppi, una parte significativa del pensiero strategico continua a cercare un punto decisivo, un elemento centrale da colpire per ottenere la vittoria. Questa ricerca si scontra per\u00f2 con la realt\u00e0 di conflitti in cui gli effetti strategici non derivano dalla distruzione, ma dalla destabilizzazione. Le crisi energetiche contemporanee lo dimostrano chiaramente: \u00e8 possibile generare conseguenze globali senza colpire direttamente le infrastrutture, semplicemente alterando le aspettative degli attori. Il sistema reagisce non tanto a ci\u00f2 che accade, quanto a ci\u00f2 che si teme possa accadere. Il problema, dunque, non \u00e8 pi\u00f9 individuare un centro di gravit\u00e0, ma comprendere la natura del sistema che lo rende tale.<\/p>\n

Da qui deriva la necessit\u00e0 di un passaggio concettuale. La nozione di \u201csistema di gravit\u00e0<\/span><\/strong>\u201d \u2013 che si propone qui come strumento analitico e non come revisione dottrinale formale \u2013 mira a catturare una realt\u00e0 che n\u00e9 Jomini n\u00e9 Clausewitz potevano pienamente anticipare. Il centro di gravit\u00e0 non pu\u00f2 pi\u00f9 essere inteso come un punto, nemmeno come un punto interno e strutturalmente determinante: deve essere reinterpretato come una relazione sistemica, fondata sull\u2019interconnessione tra elementi diversi e sulla fiducia che ne garantisce il funzionamento.<\/span> Rispetto alla genealogia jominiana-clausewitziana, questo passaggio completa una traiettoria in tre stadi: dal punto fisico esterno e conquistabile di Jomini, all\u2019elemento interno e coesivo di Clausewitz, alla relazione fiduciaria diffusa del sistema contemporaneo.<\/span><\/strong><\/p>\n

Il concetto di \u201cfiducia\u201d, introdotto come elemento centrale del sistema di gravit\u00e0, richiede una precisazione operativa. Non si tratta di fiducia nel senso psicologico individuale, ma di un costrutto strutturale: la convinzione condivisa degli attori \u2013 stati, mercati finanziari, operatori logistici, consumatori di energia \u2013 che determinate reti e flussi continueranno a funzionare in modo stabile e prevedibile.<\/span><\/strong> Questa fiducia \u00e8 il presupposto invisibile su cui poggiano le reti energetiche, logistiche, finanziarie e informative che costituiscono il sistema internazionale contemporaneo. Quando essa viene erosa, gli effetti si manifestano immediatamente e in modo non lineare, indipendentemente dal danno materiale effettivo: i mercati si aggiustano anticipando scenari avversi, le rotte vengono ridisegnate per cautela, le decisioni politiche si orientano verso la gestione dell\u2019emergenza percepita. Colpire un nodo non equivale pi\u00f9 a distruggere il sistema: \u00e8 sufficiente destabilizzare le aspettative condivise che lo tengono insieme per ottenere un effetto strategico di prima grandezza.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Le dinamiche legate all\u2019Isola di Kharg e allo Stretto di Hormuz illustrano con chiarezza questo passaggio. Kharg rappresenta un nodo critico del sistema energetico iraniano, mentre Hormuz costituisce uno dei principali choke point globali. Tuttavia, il loro valore strategico non risiede esclusivamente nella funzione materiale, ma nella percezione della loro sicurezza.<\/span> <\/strong>Un\u2019azione militare limitata su Kharg potrebbe avere effetti globali sproporzionati rispetto al danno fisico inflitto, perch\u00e9 verrebbe meno la fiducia nella continuit\u00e0 dei flussi energetici. I mercati reagirebbero immediatamente, le rotte commerciali verrebbero modificate, le decisioni politiche si orienterebbero verso la gestione dell\u2019emergenza. In questo scenario, ci\u00f2 che viene colpito non \u00e8 tanto un\u2019infrastruttura, quanto la stabilit\u00e0 del sistema che essa sostiene.<\/p>\n

Il ruolo del dominio cognitivo emerge qui in tutta la sua rilevanza. Nella dottrina NATO, esso \u00e8 definito come lo spazio in cui si formano le percezioni e si prendono le decisioni: non uno spazio fisico, ma l\u2019ambiente in cui le informazioni vengono elaborate, le narrative costruite, le volont\u00e0 orientate. In questo quadro, il dominio cognitivo agisce come moltiplicatore sul sistema di gravit\u00e0: poich\u00e9 la stabilit\u00e0 del sistema dipende dalla fiducia degli attori, la capacit\u00e0 di influenzare le loro percezioni \u2013 amplificando il rischio percepito, alterando la narrativa sugli eventi, creando ambiguit\u00e0 sull\u2019attribuzione delle responsabilit\u00e0 \u2013 consente di produrre effetti strategici senza necessariamente infliggere danni materiali proporzionati. Gli attori non reagiscono solo ai fatti, ma alla loro rappresentazione. Controllare la rappresentazione significa intervenire direttamente sulla stabilit\u00e0 del sistema. Questo mutamento ha implicazioni profonde e convergenti. Per gli Stati, la superiorit\u00e0 militare tradizionale non \u00e8 pi\u00f9 sufficiente: occorre comprendere e, se possibile, controllare le interconnessioni che strutturano il sistema globale. Per la guerra, il focus si sposta dalla distruzione alla destabilizzazione: l\u2019obiettivo non \u00e8 pi\u00f9 necessariamente annientare il nemico, ma alterare le condizioni in cui opera e le aspettative su cui fonda la propria coerenza sistemica.<\/span> <\/strong>Per la deterrenza, la credibilit\u00e0 assume una dimensione nuova, che non riguarda solo la capacit\u00e0 di infliggere danni, ma la possibilit\u00e0 di compromettere la stabilit\u00e0 del sistema su cui l\u2019avversario si regge.<\/p>\n

Il pensiero di Carl von Clausewitz non \u00e8 superato: resta un punto di riferimento imprescindibile, tuttavia richiede una reinterpretazione alla luce delle trasformazioni contemporanee. La traiettoria che va da Jomini a Clausewitz a questa proposta non \u00e8 una negazione progressiva, ma un approfondimento: ogni stadio conserva la logica del precedente e la porta oltre i propri limiti. Se nel XIX secolo il punto decisivo era ci\u00f2 che conferiva forza all\u2019avversario da una posizione identificabile sul campo, e il centro di gravit\u00e0 clausewitziano era ci\u00f2 che teneva unito il sistema nemico dall\u2019interno,\u00a0 oggi il sistema di gravit\u00e0 \u00e8 ci\u00f2 che tiene insieme le relazioni di fiducia su cui poggia l\u2019ordine internazionale<\/strong><\/span>. Non \u00e8 pi\u00f9 un punto da colpire, n\u00e9 un elemento da neutralizzare: \u00e8 una relazione da comprendere, e, se necessario, da destabilizzare.<\/p>\n

Andrea Lancioli<\/span><\/strong><\/p>\n

pubblicato originariamente su DIFESAONLINE\u00a0 Dal centro di gravit\u00e0 al sistema di gravit\u00e0: perch\u00e9 Carl von Clausewitz va aggiornato nel XXI secolo – Difesa Online<\/a><\/p>\n

L\u2019autore \u00e8 ufficiale e docente di Storia Militare
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Fonti e riferimenti essenziali – non esaustivi, utili come base di orientamento per il lettore<\/span><\/strong><\/p>\n

Clausewitz, C. von (2024), Della guerra, ed. integrale, prefazione di Mini F., trad. Fumagalli G., Tarsetti M., Villa M., IBEX Edizioni.
\nJomini A.-H. (2007), Sommario dell\u2019arte della guerra, a cura di Botti F, Edizioni Rivista Militare.
\nNATO (2019), Allied Joint Doctrine for the Conduct of Operations, AJP-3, Ed. F, Ver.1.
\nNATO (2019), Allied Joint Doctrine for Operational-Level Planning, AJP-5, ED. A, Ver. 1.
\nHandel M.I. (a cura di) (1986), Clausewitz and Modern Strategy, Frank Cass.
\nLuttwak E.N. (2001), Strategy: The Logic of War and Peace, revised and enlarged edition, Belknap Press of Harvard University Press.
\nArquilla J., Ronfeldt D. (a cura di) (2001), Networks and Netwars: The Future of Terror, Crime and Militancy, RAND Corporation.
\nRapporti e analisi su sicurezza energetica e choke points globali (EIA, IEA) disponibili su: https:\/\/www.eia.gov.<\/p>\n

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Alcune delle immagini possono essere state prese dal web, citandone ove possibile gli autori e\/o le fonti. Se qualcuno desiderasse specificarne l\u2019autore e le fonti o rimuoverle, pu\u00f2 scrivere a infoocean4future@gmail.com e provvederemo immediatamente alla correzione dell\u2019articolo
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